記者近日走訪海口多個社區和小區發現，多數社區和小區仍禁止外來快遞員“進門”，快遞小哥吐槽影響投遞效率和派單量。不過，也有部分小區已開始有條件地對快遞小哥放行，多個街道辦表示未明令禁止快遞員通行。(詳見3月6日南國都市報)

　　隨著疫情風險等級的下調，各地復工復產有序推進，市民生產生活逐漸步入正常。海口一些小區快遞因為疫情防控被卡在“最后一公里”，給快件派送和居民取件造成不便，其必要性受到部分人士質疑：為了防疫是否需要限制快遞小哥進入小區?

　　不可否認，當前無論是復工復產，還是市民日常生活，仍然應當以防疫為前提，防疫之戰一日不宣告勝利，防疫戰線一日不可松懈。小區物業為防控疫情限制快遞小哥進入，初衷是良好的，但做法值得商榷。一味限制快遞小哥進入小區，又拒絕代收快遞，是“一刀切”的懶惰思維在作祟，對防疫也不能保證就能起到作用。

　　社區管理要講究方式方法，疫情防控也要講究科學精準。應當看到，便利是人們對生活的美好向往，滿足人們對美好生活的向往應是社區管理的追求。隨著疫情形勢的變化，防控手段也要相對應靈活轉變，固守“舊法”會顯得不合時宜。特別是隨著一些新技術的應用，比如健康碼制度，防控疫情的方式方法得到優化，精準度和效率都得到提高。具體到小區管理來說，如何利用健康碼等新技術，對快遞小哥進行有條件放行，以打通便民“最后一公里”，考驗著社區管理的擔當和智慧。在我國其他省市，這已經有了付諸行動的實踐，是否可以借鑒一二呢?在采取必要防疫措施的前提下，既能加快快遞小哥派件速度，也能方便居民取件，這也是精準防疫的應有之義。

　　退一步說，不讓快遞小哥入場，對物業來說只需要把門關好即可，可是對于防疫效果來說，能否奏效還不能保證。快遞小哥不進門，不等于把住了疫情防控的輸入關。業主頻繁取件、與快遞小哥面對面接觸，亦是在無形中加大傳播風險，對此也要提高警惕。

　　既要做好防疫工作，又要方便小區居民和快遞小哥，需要小區物業主動作為，多些有益嘗試，比如為堆放快遞設定專門區域，給予現場消毒和監督;如果對快遞小哥進行檢查后放行，也要對快遞柜及時消毒;還比如在有條件的小區，為快遞小哥指定路線，避免與小區居民近距離接觸……以方便居民為出發點，相信能夠找到更優的解決方案。而反觀簡單“一刀切”禁止快遞小哥“進門”的做法，在生產生活秩序逐步恢復的現實情況下已顯得不合時宜。

　　常言道，方法總比困難多。期待小區物業能夠多發揮主觀能動性，在做好防控的前提下，為逐步恢復生產生活多做貢獻。(寇振寧)