瓊理

　　姜冬紫

　　最近熱播的《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）票房屢破紀錄，其背后不僅是單一作品的勝利，更是中國影視工業(yè)化體系成熟的標志。海南自貿(mào)港憑借獨特的政策優(yōu)勢，正吸引全球影視資源集聚。然而，海南影視產(chǎn)業(yè)仍面臨產(chǎn)業(yè)鏈基礎薄弱、國際化IP稀缺、技術(shù)自主化不足等挑戰(zhàn)。可以《哪吒2》為標桿案例，結(jié)合自貿(mào)港政策優(yōu)勢，堅持“文化IP—資本協(xié)同—技術(shù)驅(qū)動”三位一體，推動海南從“政策紅利依賴”向“產(chǎn)業(yè)生態(tài)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。

　　文化IP開發(fā)

　　本土敘事全球化與工業(yè)化體系構(gòu)建

　　本土敘事的全球化策略：從神話到世界的表達。《哪吒2》通過重構(gòu)傳統(tǒng)神話的“親情救贖”主題，以普世情感打破文化壁壘。海南可借鑒這一策略，將地域文化轉(zhuǎn)化為全球IP。2024年三沙衛(wèi)視的紀錄短片《自貿(mào)港24小時》，以國際視角呈現(xiàn)海南漁民生活、咖啡種植等場景，在Discovery頻道播出，塑造“開放、多元”的海南形象。海南本土的文化公司可以多挖掘南洋華僑史等獨特題材，聯(lián)合開發(fā)“海南版《海洋奇緣》”，強化文化輸出的軟實力。

　　工業(yè)化體系構(gòu)建：協(xié)作網(wǎng)絡與產(chǎn)能升級。《哪吒2》集結(jié)138家動畫公司、4000余名從業(yè)者，實現(xiàn)4年高效制作，標志著中國動畫工業(yè)化走向成熟。海南可加速產(chǎn)業(yè)鏈整合，設立“海南動畫制作聯(lián)盟”，吸引頭部企業(yè)（如追光動畫、可可豆）設立區(qū)域總部。對協(xié)作企業(yè)給予稅收疊加優(yōu)惠，推動“劇本創(chuàng)作—影視制作—衍生開發(fā)”全鏈條本地化。

　　資本協(xié)同

　　構(gòu)建“內(nèi)容—資本—市場”良性循環(huán)

　　資本驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)新：從爆款到生態(tài)。創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)光線傳媒通過控股彩條屋影業(yè)、可可豆動畫等企業(yè)，形成“IP開發(fā)—制作—發(fā)行—衍生品”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。隨著《哪吒2》票房節(jié)節(jié)攀升，春節(jié)后短短八個交易日股價漲超260%，并帶動影視板塊整體估值修復，影視產(chǎn)業(yè)ETF（516620）漲超27%，驗證了“內(nèi)容+資本”的乘數(shù)效應。海南可探索設立“自貿(mào)港影視產(chǎn)業(yè)基金”，定向投資本土優(yōu)質(zhì)IP與制作團隊；聯(lián)合國內(nèi)頭部影業(yè)公司開發(fā)海南特色系列電影，以資本撬動主旋律商業(yè)片的創(chuàng)新。有針對性地扶持本地文化企業(yè)在滬深交易所、北交所上市，打造自貿(mào)港文化名片，發(fā)揮資本乘數(shù)效應。

　　金融工具本土化創(chuàng)新：破解輕資產(chǎn)融資難題。影視企業(yè)普遍面臨輕資產(chǎn)、制作周期長等問題，傳統(tǒng)金融機構(gòu)難以評估其信用風險，海南可設計特色金融產(chǎn)品予以扶持。上海銀行在《繁花》項目中通過多維評估（如IP價值、主創(chuàng)團隊、政策支持），開創(chuàng)影視行業(yè)大額授信先河，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作提供資金保障，為行業(yè)融資提供了新思路。此外，上海市靜安區(qū)對影視企業(yè)提供最高100萬元貸款貼息政策，切實降低了影視項目公司的借貸成本。海南本土銀行可為島內(nèi)影視制作公司，提供以未來IP授權(quán)收益為擔保的融資方案，解決輕資產(chǎn)企業(yè)資金流緊張問題。也可為本地影院開發(fā)“票房收益權(quán)質(zhì)押貸款”“文化知識產(chǎn)權(quán)證券化”等產(chǎn)品，吸引社會資本參與。

　　金融機構(gòu)助力影視企業(yè)發(fā)展的思路應從傳統(tǒng)的抵押貸款轉(zhuǎn)向以內(nèi)容價值為核心的信用評估模式轉(zhuǎn)型。資本不僅是影視行業(yè)擴張的“燃料”，更是推動內(nèi)容創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的“催化劑”。從《繁花》的大額授信到《哪吒2》的資本狂歡，影視產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)建“內(nèi)容—資本—市場”的正向循環(huán)。海南自貿(mào)港文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在風險可控的前提下，可通過政策引導（如設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金、通過稅收優(yōu)惠、貸款貼息等）與市場機制（如衍生品金融化、跨境資本流動）的協(xié)同，實現(xiàn)從“資本依賴”到“資本賦能”的質(zhì)變，使海南成為全球文化產(chǎn)業(yè)的新高地。

　　數(shù)字技術(shù)驅(qū)動

　　從技術(shù)應用者到規(guī)則制定者

　　核心技術(shù)自主化路徑：打破“工具鏈依賴”。《哪吒2》雖特效驚艷，但渲染引擎、算法仍依賴進口。中國影視工業(yè)的“卡脖子”問題集中在工具鏈的自主化不足，多數(shù)企業(yè)仍處于“技術(shù)應用者”而非“技術(shù)定義者”的角色。海南可建設“數(shù)字影棚集群產(chǎn)業(yè)園”，提供免稅進口動捕設備、渲染服務器等軟硬件基礎設施，吸引海內(nèi)外制作公司入駐。設立“影視技術(shù)實驗室”，攻關(guān)自主化引擎開發(fā)。在影視制作軟硬件技術(shù)研發(fā)方面給予相應的扶持政策。也可利用“零關(guān)稅”政策，設立“國際文化保稅倉庫”，允許海外影視器材、藝術(shù)品免稅存儲與中轉(zhuǎn)。

　　數(shù)字版權(quán)與衍生品生態(tài)：NFT與信任革命。《哪吒2》春節(jié)期間衍生品銷售額突破5000萬元，涵蓋盲盒、聯(lián)名卡牌等品類；騰訊旗下《王者榮耀》推出“哪吒限定皮膚”，首日下載量激增200萬次，驗證了“內(nèi)容+消費”的商業(yè)模式可行性。泡泡瑪特限量盲盒溢價近10倍，顯示國產(chǎn)IP的商業(yè)潛力。針對影視作品衍生品盜版猖獗的問題，海南可試點區(qū)塊鏈版權(quán)追蹤系統(tǒng)與交易平臺，為每件手辦生成NFT證書，掃碼溯源保障正版權(quán)益。設立“國際影視衍生品NFT交易所”，探索數(shù)字資產(chǎn)跨境流通規(guī)則。

　　《哪吒2》的成功印證了“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+工業(yè)化+資本賦能”的可行性。對海南自貿(mào)港影視文化產(chǎn)業(yè)建設而言，需實現(xiàn)三階段發(fā)展躍遷：短期為政策紅利輸血期，通過稅收驅(qū)動吸引各類影視文化公司扎根海南；中期為造血期，聚集影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類要素集聚成長；長期為規(guī)則輸出成熟期，努力打造全球影視產(chǎn)業(yè)高地。

　　正如《哪吒2》的創(chuàng)新突破，海南亦需以創(chuàng)新魄力，書寫屬于自己的產(chǎn)業(yè)傳奇。

　　（作者系海南中視文化傳播股份有限公司董事會秘書，中南財經(jīng)政法大學MBA）

原標題：從政策洼地到創(chuàng)新高地：海南自貿(mào)港影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建路徑探析