電影

　　網絡平臺數(shù)據(jù)顯示，3月15日，國產動畫片《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）累計票房（含預售及海外）超150.19億元，超越《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》，躋身全球影史票房榜第五位。近日，該片在英國、日本等國上映，開啟全球之旅。取得票房佳績，贏得觀眾及海外影業(yè)公司認可后，制片方、發(fā)行方以及影城三方在復盤時，從各自角度對“動畫電影是否真的比真人電影更容易出爆款”“電影市場是否只有大片才有活路”以及“如何留住這3億觀影人次”進行分析。經歷了近幾年的市場低迷后，《哪吒2》強勢點燃2025年影市，也讓未來籌拍的作品更注重“工業(yè)化品質”與“人文表達”的平衡，期待通過高話題性、強類型化內容重燃觀眾熱情。

　　匠心精神創(chuàng)作是關鍵

　　《哪吒2》成功后，出品方光線影業(yè)宣布籌拍《敖丙傳》《雷震子》等系列片，動畫電影成為行業(yè)新寵。編劇張永琛直言：“真人電影會因為導演、演員等主創(chuàng)的負面新聞而受到影響，動畫電影的不穩(wěn)定因素相對較少，避免了這些問題。此外，動畫電影的制作周期相對較長，內容質量更易把控，尤其是在經典故事的基礎上進行創(chuàng)新，受眾更廣泛。《哪吒2》的成功確實有示范作用，很多制片方都在跟風籌拍各類動畫電影，行業(yè)內有了‘真人不如做動畫’的認識。”

　　雖然具有類型片優(yōu)勢，但《哪吒2》的成功并非一蹴而就，該片在制作過程中，集結了全國20余家頂尖動畫公司、60多個制作團隊、數(shù)千位動畫人的專業(yè)力量，5年的投入，展現(xiàn)出中國電影產業(yè)從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)的跨越式發(fā)展。張永琛表示：“動畫電影是否比真人電影更容易出爆款答案并不絕對，關鍵在于內容的質量和市場的接受度，如果真人電影以匠心精神創(chuàng)作，同樣可以獲得成功。”

　　內容供給需要多樣化

　　《哪吒2》取得佳績讓行業(yè)看到了大片的潛力，同時引發(fā)了擔憂——電影市場是否只有大片才有活路？隨著頭部效應的加劇，中小體量的影片越來越難以生存。天津電影公司經理梁煜表示：“現(xiàn)在業(yè)內有個預測，未來電影可能不再是大眾消費品，而是像舞臺劇、音樂劇一樣，僅服務于一部分人群。如果有一天中小體量影片都呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，腰部甚至頭部影片才能盈利，未來中國電影市場很可能從年產400部變?yōu)?0部。對此，我持反對意見，因為電影是一種文化創(chuàng)意類產品，是一種觀看世界的方式，世界是多元的，電影類型也是豐富多彩，僅靠大片無法滿足觀眾需求。”

　　《哪吒2》的高票房將市場拉升到空前高度，與之相比，其他影片表現(xiàn)平平。百億元票房大片不會總有，中小體量影片才是常態(tài)。梁煜表示：“電影市場的確存在冷熱不均現(xiàn)象，頭部檔期的集中趨勢也愈發(fā)明顯，但應看到，電影市場的健康發(fā)展離不開多樣化的內容供給。如果只有大片才能生存，那么電影市場的創(chuàng)新力和多樣性將會受到嚴重打擊。電影創(chuàng)新不僅要有內容突破，還需政策支持和市場包容。”

　　讓3億觀影人次成“常客”

　　“相比150億元的票房數(shù)字，更值得關注的是3億的觀影人次，這是電影相較于其他行業(yè)所能創(chuàng)造的獨特價值。”天津左岸影城經理董洪銘表示，“這3億人次中，有多少是一年只看一次電影的觀眾？如何讓他們成為影城的‘常客’？這是值得深思的問題。《哪吒2》在短時間內提振了行業(yè)信心，隨著‘后哪吒時代’的到來，電影行業(yè)快步進入調整期，創(chuàng)作端要讓電影工業(yè)齒輪咬合更精密，放映端也要找到多元商業(yè)模式，才能在激烈的市場競爭中生存下來。《哪吒2》的票房奇跡難以復制，但只要內容質量過硬、軟硬件服務到位，便可以留住觀眾增量。各大院線正在進行全新嘗試，例如‘社區(qū)影院’的建設，影廳控制在五六個，每廳座位數(shù)低于100個，主要服務于周邊居民，用服務的便利和更新的設備，留住這些增量觀眾。”

　　大幅創(chuàng)出票房新高后，《哪吒2》給了電影市場極大信心，再次驗證內容質量和觀眾體驗始終是行業(yè)核心。無論是真人電影還是動畫電影，無論是大片還是中小體量影片，只有真正打動觀眾的作品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。與其期盼再次出現(xiàn)“百億大片”，不如將匠心精神保留下來，為市場注入久違的活力。記者 張鋼

原標題：《哪吒之魔童鬧海》票房突破150億元 高話題性、強類型化成就“百億大片”