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　　南海網、南海網客戶端、南國都市報海口4月21日消息（記者 汪慧）數據顯示，全球會展產業每年直接經濟效益超過3,000億美元，而國內會務經濟規模大約為3萬億元。疫情以來，這場不可抗力的風險打擊，給以人員流動與集結為主要特征的會展業帶來了無法估量的損失，快速發展的海南會展經濟亦幾乎“停擺”。

　　海南會展業如何應對這復雜的局面?如何打破困局，降低損失，迎來新的機遇？4月20日晚，作為南國智庫高級研究員，智海王潮傳播集團聯合創始人、總裁諶立雄和海南大學旅游學院教授、博士生導師耿松濤做客南國智庫，與南智君開展了一場深度對話，共同探討疫情給海南會展業帶來的危與機。

　　南國商學院出品的“后疫情海南會展業危與機”同時上線騰訊視頻、優酷、嗶哩嗶哩

　　影響幾何

　　會展經濟按下暫停鍵，產業鏈末端受沖擊明顯

　　“疫情對會展業造成了比較大沖擊，總體上看影響有五個特點，第一對國際影響比國內要大;第二對一線城市影響比二三線城市大;第三對中小企業影響要比大型企業大;第四對展覽主辦企業影響比場館大;第五對面對企業的展覽影響要比面對普通消費者的展覽大。”南國智庫負責人南智君首先發表了自己看法。

　　這一觀點得到智海王潮傳播集團聯合創始人、總裁諶立雄的認同。智海王潮深耕海南會展業超過15年的年頭，全國各區域公司超過13家，整體營業額已達6億元人民幣。“今年業務比去年同期大量下降，預估營收損失將超過一億元人民幣。” 諶立雄說，調查顯示，英國60%的會展活動服務商三個月內會倒閉。“國內疫情基本控制，但是輸入性病例增加，目前國內、省內的會展業基本上還沒復工或者少復工。” 諶立雄道出了行業現狀。

　　南國智庫正式上線南國商學院。記者 汪慧 攝

　　記者了解到，展會籌辦工作是一個非常復雜的過程，從展館簽訂、人員邀請，到招商招展、會議策劃等都需要提前安排并實施，通常提前時間超過半年。突發狀況是會展業最大的風險點，活動取消，意味努力白費、成本沉沒。

　　海南大學旅游學院教授、博士生導師耿松濤是會展行業專家，疫情期間一直深度參與行業調研，為應對疫情出謀劃策。他坦言， 今年前4月，海南沒有任何會展活動，原定計劃或取消、或改期。“海南會展行業中，80%屬于產業鏈末端的會展服務企業，尤其是中小會展企業資金困難帶來的生存問題讓人擔憂。”

　　事實上，行業已有相關統計：中國展覽館協會調查顯示，會展企業估計損失超過100萬元的達66.15%;中國會展經濟研究會問卷調查298家企業反饋中，估計年營收減少50%以上的有136家，占45.64%。

　　他山之石

　　杭州成都和長沙等地“重啟”亮點顯現

　　如何盡快重啟會展業，各地都在積極探索，特別是部分城市的線上業務呈現亮點。

　　幾位專家特別肯定了杭州、成都和長沙等城市的接連動作。比如杭州將在“海外杭州”10個實體展會的基礎上，舉辦10個在線數字貿易展覽會，助外貿企業“在線全球接單”;南京國際博覽中心則打造“線上線下”融合展會。

　　“這幾個城市確實做得比較好，也證實疫情對北京、廣州這樣一線城市的影響大于二線城市。” 智海王潮在北京、上海等全國各區域公司超過13家，一線城市業務繼續停擺，諶立雄透露，本就處于成長階段的海南會展產業，在這樣的時期下動作也比較少，“目前海南區域僅開展部分小型活動，但是一定規模的、外參與比較多的，還是休克和停止狀態。”

　　尋求出路

　　企業應苦練內功，創新服務與運營模式

　　這兩年，海南會展業發展提速： 2018年底各類企業數量共9160戶， 2019年依舊保持快速增多態勢。同時，海南會展業存在展館供給不足、中高端人才缺乏、品牌會展活動有待培育等問題。

　　南智君認為，疫情的出現讓會展業不得不放慢腳步，也給了整個行業以審慎思考的機會。

　　疫情之下，智海王潮積極謀求重啟，已經參與海口三角梅展這樣的小型戶外展覽，并探索開展線上業務。諶立雄認為，企業可以從錘煉團隊、團結行業、線上業務等方面努力。 “企業在市場和人員方面不宜大量投入，應多拓展市場新渠道，投入精力提升內部管理，為復蘇做前瞻性準備。”他補充道。

　　談及會展企業如何在危機中尋求機遇，耿松濤認為，關鍵在于三方面，一是政府行為驅動，創新針對會展業發展的體制機制;二是筑巢引鳳，打造可以承包大型特大型展覽的場館;三是借政策獎補資金提振，讓專項資金降門檻、擴范圍。同時，應該加大對中小會展企業信貸支持，“很多企業現金流困難，建議成立專項的資金池，對急需支持的企業給予貼息貸款。”

　　前景看好

　　利用優勢，探索打造海南本土會展IP

　　眼下，海南國際會展中心二期項目正在如火如荼地建設中，預計今年5月交付使用，這意味著海南發展會展業將迎來重要“利器”。

　　幾位專家普遍認為，海南各大產業的市場規模和吸引力日漸提升，海南會展業后期發展向好的趨勢不變，今后發展空間很大。

　　諶立雄分析認為，除了區位優勢，海南具備天然的氣候條件，設施設備也在不斷完善，將達到主流水平。

　　另一方面，疫情將帶來會展需求爆發的窗口期，前期積壓的參展觀展需求，將在后疫情時代得到釋放。展會暫停的這段時間，海南會展業應苦練內功補齊短板，提升服務水平和質量。

　　耿松濤認為，海南會展業會強展弱，最重要的是創新理念，根據自身的產業特點,突出自身優勢,不能一味模仿。

　　如何讓本土會展業迸發新鮮活力?幾位專家一致認為，海南應著力打造本土品牌會展活動。在這方面，智海王潮是較早探索自主品牌發展的企業。諶立雄分享道，“公司成立了專門的自主品牌策劃部門，資金上加大自主品牌項目的孵化;區域業務拓展上，加大與島外發達會展城市合作。”

　　耿松濤認為，除了會議、展覽，海南有條件做精做細會獎旅游，“每年200萬對新人在海南拍婚紗，應該完善配套服務，支持三亞的婚慶板塊打造本土特色品牌。”