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　　南海網、南海網客戶端海口11月9日消息(南海網記者高鵬)11月9日，海南省應急管理廳召開處級領導干部思想和工作交流會，省應急管理廳廳長巴特爾強調，全省應急管理系統要樹立“應急管理無小事”的意識，廳處級領導干部要加強學習，對自己要求要高，對分管的處室要求要嚴，齊心協力爭取在3年至5年把海南應急管理系統建成全國的先進標桿。

　　會上，海南省應急管理廳23名處級領導干部分別從自身出發，對照習近平總書記關于好干部的標準和省委書記劉賜貴關于用好干部的十條貫徹意見及五條作風問題，并結合應急管理部黨組書記黃明關于推進應急管理事業發展的新思路新措施，談了個人的思想認識和下步工作。

　　巴特爾指出，要建立全方位、高質量的工作標準，制定可操作、可執行、可考核、可評價的具體工作標準，比如送到災區群眾的救災物資，采購、運輸、儲存等各個環節都要有標準，一旦任何個環節不達標，那就立即打回，通過嚴格的標準來進行工作。全省應急管理系統要樹立“應急管理無小事”的意識，廳處級領導干部要進一步厘清工作職責和思路，從自身出發，提高工作標準，抓好工作落實，做好具體工作，確保工作成果和工作質量。

　　巴特爾強調，全省應急管理系統要以習近平總書記關于應急管理重要思想為指導，理順正確處理好當前和長遠、部分和全局、個性和共性的關系，推進海南應急管理事業改革發展，同時要以新時期好干部的鐵標準提升工作質量，堅決執行黨的政治紀律，還要通過自身的不斷學習來加強履職水平，以強烈的責任感和使命感全身心投入應急管理事業，努力推進海南應急管理體系和應急管理能力現代化，齊心協力爭取在3年至5年把海南省應急管理系統建成全國先進標桿，保護人民群眾生命財產安全。